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ESG永續經營委員會

本公司為建立推動永續發展之治理架構,設置「ESG永續經營委員會」,由董事會直接督導。
本公司及所有子公司(以下簡稱本集團)均設立「ESG永續經營委員會」。
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督導架構
由董事會任命總經理擔任委員會主席、副總經理擔任副主席及集團永續長,委員會下設「智慧製造與環境管理組」、「安全健康組」、「人權與關懷組」、「社會關懷組」、「永續供應鏈組」、「道德組」與「治理組」7組的推動組織。由主席任命跨部門高階主管分別擔任委員,各子公司由其總經理擔任「ESG永續經營委員會」主席,各高階主管擔任委員。
 
策略目標與管理方針
欣銓由總部結合所有子公司整體致力善盡企業社會責任、永續發展與推動的綜效。總部及子公司同步設定ESG相關策略、目標、淨零排碳時程及行動..等,實踐欣銓集團推動永續經營的階段性與長遠目標。
 
依重大性原則,進行與公司營運相關之環境、社會或公司治理議題之風險評估
 
1.本集團每年就永續發展的國際、國內趨勢進行重大性主題鑑別。永續揭露資料涵蓋於112年1月至112年12月間在主要據點之永續發展績效表現。評估範疇為欣銓總部、新加坡子公司、韓國子公司、中國南京子公司及全智科技股份有限公司(子公司)。
2.ESG永續經營委員會下轄之永續系統組透過檢視永續發展的國際、國內趨勢、整合各部門及子公司評估資料,依據重大性主題進行分析,並訂定有效辨識、衡量評估,鑑別各年度重大性主題。進行監督及管控之風險管理政策及採取具體之行動方案,以降低相關永續性風險之影響。
 
3.本集團訂定重大主題相關風險管理政策或策略如下:
重大
主題
風險評估項目
策略與執行情形
環境
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氣候策略與能源管理
1.遵循TCFD建議,鑑別出氣候風險及氣候機會,訂定改善目標並執行。
2.透過ISO 14001/ISO 14064建立標準化的管理制度,利用PDCA 改善循環手法,持續不斷的推動節能減碳專案。
3.透過ISO 50001建立標準化的管理制度,推動各項節能效率提升專案、提升使用效率及使用再生能源。
社會
 
人權
1.       遵守「責任商業聯盟行為準則」、「聯合國工商企業與人權指導原則」,訂定「人權保護作業規範」,每年進行風險評估,以確保無人權侵犯案件。
2.       為完善人權管理,除制定相關措施對員工予以保護,同時規劃人權、道德與企業社會責任相關教育,提昇員工人權意識。
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機密資料保護
1.          設置安全管理委員會推動安全管理,已通過ISO 27001 (ISMS)、ISO 15408 (Common Criteria)及GSMA SAS-UP驗證,以落實客戶與公司機密資料之保護。
2.          藉由(1)資訊管理(文件機密等級分級,非一定授權無法接觸使用、建立監控管理資料記錄);(2)行為管制(保密措施、限制機密資料取得、授權管制措施);(3)教育管制(教育訓練、保證書、保密協定、離職程序及切結書),建立對機密資料的合理保護措施。
3.          每年對全體員工進行安全通識、智慧財產/營業祕密教育訓練及安全政策的宣導,落實機密資料保護。
法規遵循
訂定法規鑑別作業程序詳列相關法令做為檢核依據。
風險管理
針對各項營運相關的風險訂定風險評鑑及作業規範,以完善的風險管理與適當的危機處理保護公司與各利害關係人之權益。

4.本公司依鑑別的重大性主題採定期/不定期與內外部利害關係人溝通,112年度重大主題與利害關係人溝通實績已於112年12月28日於本公司網站揭露(https://esg.ardentec.com/zh-TW/communication-to-stakeholders/index)。
 

 

董事會督導情形
董事會除了按季審查環境與氣候行動執行進度與成效外;並由總經理及永續長每年向董事會報告年度整體執行成效,由董事會每年審查永續發展政策,檢討環境、社會及治理等面向的施行績效,並達到持續改進,確保永續發展政策的落實。113年度執行成效已提報114年02月27日董事會報告